為響應公司挖潛增效 從我做起的號召，我們鐵礦地質測量科組織全體工程技術人員圍繞如何在探礦過程中減少開支展開討論，群策群力，拿出了新舉措:
一、減少刻槽取樣
我們原先探礦過程中，采用刻槽取樣的樣品化驗結果來圈定礦體邊界，這樣做因刻槽取樣速度慢（每人每天5個樣），不僅影響探礦速度，而且還需要支付給施工單位一大筆刻槽取樣費用（合同價60元/個），為了節(jié)約成本我科地質技術人員不辭辛勞將刻槽取樣改為現場跟蹤取樣。通過這段時間實踐，這種辦法效果更佳，不但能全面掌握礦體的變化情況，而且品位更接近實際、更為準確。采用這種方法我們編錄巷道1290米，節(jié)約刻槽取樣645個（2個/米），節(jié)約費用38700元。
二、鉆孔的合理布置
原來的鉆孔是根據25×16.5的網度布置的，每個位置只有一個垂直孔，且在每個鑿巖巷道都得打孔，這種探礦方法，不但延長了探礦時間，而且增加了鉆機因移孔造成的油料等原材料的浪費。通過論證，我們現改為每兩個巷道在礦巖邊界處布扇形孔進行礦體邊界的控制，取得的探礦效果，跟原來一致。此項設計節(jié)約鉆孔32個，鉆探進尺1280米，可節(jié)約資金58.5萬余元（456.96元/米）。
群眾的智慧是無窮的。我相信，公司每個科室，每位員工在“挖潛增效”的倡導下，一定會用自己的實干使公司比以前更好，更強大。使我們慶華站在時代的前沿，爭做行業(yè)帶頭人，爭做西部的領頭羊，成為西部循環(huán)經濟的倡導者，持續(xù)利用資源的實踐者。
（來源：青海慶華集團 鮮紅兵）
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