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學(xué)習(xí)教育重在解決實際問題——集團開展重溫“五個特別”學(xué)習(xí)教育初級階段觀感

來源: 北京總部
編輯: 王濤
發(fā)布時間: 2017-03-20
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    集團關(guān)于開展“重溫‘五個特別’創(chuàng)業(yè)精神,擔(dān)當(dāng)塑造‘新慶華’使命”學(xué)習(xí)教育的通知下發(fā)后,從一周時間的反映看,在集團公司內(nèi)部引起了強大反響,各公司按照集團《通知》要求,以董事長提出的重拾“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神為主線,掀起了學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,內(nèi)蒙、青海、新疆、寧夏集團等單位,為增強宣傳效果,先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,就如何落實通知要求,結(jié)合集團2017年提出的目標(biāo)任務(wù)與自身工作實際,都進行了認(rèn)真部署、動員和學(xué)習(xí)。各公司開展學(xué)習(xí)“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神的相關(guān)活動陸續(xù)上網(wǎng)報道,出現(xiàn)了可喜的開端。

    重拾“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神,用“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神推動我們的各項工作,是董事長于2017年春節(jié)假期后,在集團總部首個工作日召開的收心會上提出的。在集團轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵時期,強調(diào)重拾“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神,對于實現(xiàn)慶華的浴火重生具有極其重大的現(xiàn)實意義。

    “五個特別”精神是慶華人在創(chuàng)業(yè)過程中用心血和汗水鑄就的,是全集團當(dāng)前統(tǒng)一思想、不斷奮進,適應(yīng)新常態(tài)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要精神支撐,是慶華事業(yè)最寶貴、最需要傳承的精神財富。是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個時期生產(chǎn)經(jīng)營、干部隊伍建設(shè)和全員思想政治工作的一個重要抓手,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信心,砥礪前行的行動指南。

    董事長指出,此次學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神,各單位、各級主要領(lǐng)導(dǎo),在思想上要高度重視,要有思路、有方法、有舉措,在抓落實上要突出重點,針對存在的問題,要搞好對照檢查,不護短、敢較真,敢究責(zé)。衡量我們的干部行不行,就用事實和結(jié)果說話!

    從近期活動的形式上看,集團各公司可以說是有聲有色如火如荼,但多數(shù)仍屬于傳達學(xué)習(xí)階段。由務(wù)虛到務(wù)實、到解決實質(zhì)性問題還需有一個過程,針對問題拿出解決問題的舉措并積極見諸行動,才是落實《通知》的著眼點。我們期待第一輪學(xué)習(xí)波次后,更深層次的、富有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)成果,能夠在各公司爭相出現(xiàn),諸如干部員工精神風(fēng)貌、成功規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、合理推進債股轉(zhuǎn)換、盡早實現(xiàn)項目扭虧、借力盤活剩余資產(chǎn)、完善企業(yè)管理制度、確保生產(chǎn)環(huán)保安全……把紙面上口號上的東西,迅速體現(xiàn)在行動上、落實上,用業(yè)績證明存在,用成果反映價值。

    重拾“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神的核心是要重塑各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想靈魂,著力實現(xiàn)工作作風(fēng)上的 “三個轉(zhuǎn)變”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)之魂是實事求是。一切從實際出發(fā),堅持有保有壓、有取有舍的原則,把住生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保的底線,盯緊債務(wù)風(fēng)險、工程占用的矛盾,加快合作合資、委托經(jīng)營的步伐,盡快盤活資產(chǎn)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)之形是雷厲風(fēng)行。看準(zhǔn)的事、決定的事就要抓緊辦、馬上辦、立即辦;有些從局部看不合理的事,為了盤活全局,也要堅決執(zhí)行總公司決策。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)之果是提升運營質(zhì)量。生產(chǎn)的良性循環(huán)和升級發(fā)展、現(xiàn)金的回流和資產(chǎn)的盤活、工程的接續(xù)和風(fēng)險的降低是整體運營質(zhì)量提高的直接標(biāo)志,也是檢驗工作作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變的根本標(biāo)準(zhǔn)。

    對照“三個轉(zhuǎn)變”,各公司發(fā)展思路是否梳理清晰、管理目標(biāo)是否下達到位,一級帶著一級干、一級做給一級看是否植入了領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦,各生產(chǎn)單位是否落實了層層簽訂責(zé)任狀,人人頭上有指標(biāo),獎懲措施是否能夠得到合理的兌現(xiàn),真正體現(xiàn)出能者上、平者讓、庸者下,有為有位無為讓位。這些問題是需要每位干部用實際行動回答的。

    重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)習(xí)貫徹,是我們將長期堅持的一項重要工作任務(wù),只要我們堅守好這面旗幟,攜起手來,團結(jié)一心,重塑‘新慶華’的夢想就一定會實現(xiàn)。

    (來源:北京總部  李傳瑞)

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